Programme de la formation :

Le programme indique le champ des possibilités offertes par la personnalisation de la formation et est adapté au niveau de l’apprenant.

• Identifier les facteurs internes (aspirations, motivations, valeurs, objectifs, ambitions, ressources) qui sous-tendent l’envie d’entreprendre, afin d’imaginer une idée entrepreneuriale cohérente avec soi et de relier cette envie entrepreneuriale à sa situation actuelle.
  • Auto-évaluer ses capacités par rapport aux compétences-clés d’un chef d’entreprise, en identifiant ses points forts et ses lacunes vis-à-vis des exigences liées à la fonction, afin de déterminer de quels professionnels s’entourer et de définir les compétences utiles à développer pour faciliter la réalisation du projet entrepreneurial.
  • Positionner sa posture entrepreneuriale au regard du profil type d’un entrepreneur, afin de s’assurer de sa capacité à devenir chef d’entreprise ou d’identifier les actions à mener pour développer les aptitudes manquantes.
  • Identifier les menaces et contraintes du projet entrepreneurial, en repérant les raisons internes et externes (environnement) facteurs d’échec, notamment au regard de la concurrence et de la réglementation, afin de clarifier les points d’attention et risques du projet.
  • Identifier les opportunités du projet entrepreneurial, en repérant les raisons internes et externes (environnement) facteurs de succès, notamment la RSE et le numérique, afin d’identifier les évolutions du projet initial qui pourraient rendre l’aventure entrepreneuriale possible
  • Identifier les enjeux sociétaux à prendre en compte dans le cadre du projet entrepreneurial et fondant sa raison d’être et la définition de sa responsabilité sociale et environnementale (RSE), en évaluant sa volonté et ses possibilités d’engagement dans une démarche de développement durable et d’inclusion par une politique de non-discrimination et d’intégration de la diversité, afin de développer une activité éthique et durable.
  • Identifier les étapes nécessaires à la transformation d’une idée entrepreneuriale en un projet acceptable par le marché et exécutable, afin de positionner son projet dans le temps et d’identifier l’ensemble des actions à mener.
  • Identifier les outils essentiels pour transformer une idée entrepreneuriale en un projet acceptable par le marché et exécutable, afin d’être en mesure de formuler le modèle économique associé au projet entrepreneurial, de le concrétiser et d’identifier l’ensemble des instruments stratégiques permettant sa déclinaison sur le plan opérationnel
  • Définir le seuil de rentabilité à atteindre au regard de ses propres attentes en matière de rémunération, en les traduisant en objectifs financiers assignés à l’entreprise en termes de chiffre d’affaires, de charges et d’investissement, afin de dimensionner le projet au regard des besoins du dirigeant et de l’entreprise.
• Déduire les objectifs commerciaux et opérationnels à atteindre en fonction des objectifs financiers définis, afin d’identifier les impacts des actions menées sur les finances de l’entreprise et d’identifier les stratégies opérationnelles à mener.
  • Identifier les moyens humains et matériels à mettre en œuvre au regard des objectifs commerciaux et opérationnels visés, en établissant et en comparant différentes hypothèses (hautes, moyennes, basses), afin de d’assurer de l’exécutabilité du projet d’entreprise et, le cas échéant, de l’ajuster.
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Durée de la formation :
35 h / 1 à 6 mois.

Modalité d’évaluation des acquis :

Pendant la formation :

• QCM et tests (oral et écrit),
  • Mises en situation,
  • Travail individuel.

Une fois la formation terminée :  

• Test bilan de fin de formation
  • Notre organisme est à votre côté pour vous aider à atteindre vos objectifs. À l’issue de votre formation, vous serez donc en mettre en marche la création de votre entreprise, d’identifier les points clés pour un projet réussi.

Itinéraire pédagogique :

Une formation orientée vers la création ou la reprise d’entreprises. L’objectif étant la maîtrise des outils nécessaires au démarrage et à la pérennité de votre projet (forme juridique, choix comptables et fiscaux, business plan)

Délais moyens pour accéder à la formation :

A réception du contrat de formation signé et autres formalités administratives, une date d’entrée en formation est proposée en fonction des besoins de l’apprenant dans la limite d’un mois.

Objectifs :

A la fois structurée et flexible, la formation vous propose une formule adaptée à vos objectifs professionnels et vous guide dans votre projet de création de votre entreprise. Tout au long de celle-ci, vous développez vos compétences grâce à des modules de formation en autonomie, construits autour d’objectifs clairs et mesurables.

Public concerné et prérequis :

Toute personne souhaitant suivre une formation pour la création de votre entreprise.

Qualification des intervenants :

Nos formateurs en Création d’entreprise mettront à disposition de tout apprenant, toute leur expérience afin de permettre l’amélioration de leur maitrise de la création d’entreprise. Nos formateurs sont experts dans leurs métiers avec une posture 100% apprenant.

Matériel nécessaire :

• Ordinateur, tablette ou téléphone avec connexion Internet,
  • Casque avec micro de préférence,
  • Papier et stylo pour prendre des notes.

Moyens pédagogiques et techniques :

Modalités pédagogiques :

• Test initial de niveau pour la Création d’entreprise,
  • Suivi du parcours par un éducateur : recueil initial des besoins de l’apprenant et adaptation du programme, planification des cours,
  • Accès à notre plateforme e-learning illimité pendant toute la durée de la formation,
  • Cours individuels en face à face avec le formateur.

Moyens pédagogiques :

• Exercices individuels,
• Exposés,
• Enregistrements audio ou vidéo,
• Etude de cas pratiques,

Accessibilité :

Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Pour toute demande, contacter le référent handicap au 04 26 78 46 65.